Thứ Năm, 22 tháng 6, 2017

Tạo thị trường kinh doanh tài chính riêng



Bạn là 1 dân chuyên trong ngành kinh doanh tài chính, bạn cảm thấy nhàm chán với sự lặp đi lặp lại các chiến lược mà những người trước đã tạo ra để mọi người sở hữu thể kiếm tiền nhờ vào chúng. Bạn cũng là một người thường đi theo các bước chân người đi trước chậm triển khai. Vậy điều gì sẽ xảy ra giả dụ bạn tham gia vào 1 cuộc kinh doanh của riêng mình? Thay vì phải cạnh tranh sở hữu những người khác trong ngành nghề của bạn, giả dụ bạn đang thiết lập tốc độ, tạo ra những sản phẩm độc đáo và lợi nhuận trong khoảng các thị trường tài chính mới mẻ.
Tạo ra một môi trường đầu tư là một chiến lược hoàn hảo, 1 lý thuyết trong ngành kinh doanh tài chính cho thấy các tổ chức đang tìm kiếm các phương pháp để đạt được ko gian thị phần ko cạnh tranh hơn là tham gia vào một thị trường buôn bán khó khăn truyền thống

Tạo thị trường kinh doanh tài chính cho riêng bạn

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn với thể thiết lập tốc độ kinh doanh tài chính của riêng mình, tạo ra các sản phẩm độc đáo và lợi nhuận trong khoảng những thị phần mới mẻ? Chiến lược Blue Ocean, 1 lý thuyết buôn bán cho thấy những công ty đang tìm kiếm phương pháp để đạt được "không gian thị phần không cạnh tranh" hơn là khó khăn truyền thống, cho phép công ty của bạn khiến cho điều chậm triển khai.
Thuật ngữ này bắt nguồn từ cuốn sách "Chiến lược Bầu trời xanh" (Nhà xuất bản thẩm định buôn bán Harvard, ấn bản mở rộng, năm 2015), bởi W. Chan Kim và Renee Mauborgne. Nó biểu đạt bí quyết, thay vì khó khăn ác liệt có các doanh nghiệp khác, những công ty nên tậu một cách để khiến việc trong 1 thị trường ko với đối thủ cạnh tranh. Chiến lược này đại diện cho việc đeo đuổi sự phân biệt sản phẩm cao và chi phí rẻ, đồng thời theo đuổi khó khăn không đáp ứng. Những tác giả nhắc rằng nó thành công bởi vì nó thu hút được 1 lượng to người mua khi mà nâng cao giá bán khó khăn. Trong một bài báo của tin báo Forbes , Kim cho biết, "Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy chiến lược Blue Ocean đặc thù cấp thiết khi nguồn cung vượt quá nhu cầu trên thị phần, hiện trạng này đang vận dụng cho ngày một phổ quát ngành nghề công nghiệp hiện giờ và thậm chí còn rộng rãi hơn trong tương lai". Chiến lược này buộc những đơn vị phải coi xét mọi yếu tố khó khăn, giúp lãnh đạo khám phá ra nhiều kém chất lượng thuyết mà họ thực hiện một bí quyết vô thức trong khi cạnh tranh.
Murray lưu ý rằng chiến lược biển xanh khuyến khích các đơn vị quy tụ ít hơn vào đối thủ cạnh tranh của họ và nhiều hơn nữa về những lựa chọn thay thế, trong khi cùng lúc hội tụ ít hơn vào người dùng hiện giờ của họ và phổ thông hơn nữa về các bạn tiềm năng mới.
Kim đã viết trong bài báo của tin báo Forbes, mặc dầu chiến lược khó khăn sẽ giải đáp cho những đơn vị kinh doanh tài chính vào các cấp công nghiệp quyến rũ và hạn chế những điều không quyến rũ, nhưng những đại dương xanh sở hữu thể được tạo ra trong bất kỳ ngành công nghiệp nào, hấp dẫn hoặc không hấp dẫn, bê trễ hoặc vững mạnh nhanh, khoa học cao hoặc công nghệ phải chăng. "Ở đây chúng tôi nhắc về việc tạo ra ko gian thị trường mới thay vì lựa chọn 1 thị phần, như các nhà chiến lược biển xanh đã đề ra để tái tạo lại rỡ giới thị phần chuẩn y các tinh ranh giới khó khăn thường nhật thay vì để cho 1 cấu trúc thị phần hiện nay tránh lựa chọn chiến lược đầu tư tài chính của họ"

0 nhận xét:

Đăng nhận xét